Рекомендую к просмотру – журнал «Популярная Механика» за август 1992 года – меня еще в Америке тогда не было.


Ну, и про анализ.

Еще одну, но уже полезную, а не просто любопытную ссылку подкину 🙂

Я могу бесконечно повторять, что все, что относится к каждодневной общечеловеческой деятельности, чаще всего наше с вами жизненное пространство – это не что иное, как рынок, и на этом рынке происходят самые разнообразные события.

В SWOT-анализе мы различаем две сферы взаимодействия с рынком (или в конкретном случае ведения процессов) – это внутренние (и к ним относятся силы наши и наши слабости) и внешние – а это наши возможности и угрозы, грозящие нам.

Вы можете все то же самое почитать подробнее в Сети, если сочтете все это хотя бы частично относящимся к вам.

Чтобы не растекаться мыслью по древу обо всех аспектах аналитического мышления,  можно разобрать самую свеженькую информацию, которой я поделился накануне. Тот же Беркут и его зачинатель Дэвид Роннеберг.

Кто-нибудь попробует сравнить Рутановские Изи с Беркутом Роннеберга  в таком вот виде? –

Что для этого нужно сделать:

  • Проранжировать заявления в порядке возможности.
  • Включить только основные заявления/аспекты.
  • Иметь доказательства в их поддержку.
  • Сильные и слабые стороны должны рассматриваться по отношению к конкурентам.
  • Сильные и слабые стороны — это внутренние аспекты.
  • Возможности и угрозы — это внешние аспекты рыночной среды.